第66章血色契约：资本教父的珠三角布局 (第2/4页)

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益，他们会更努力的创造拼搏，不像很多公司把员工们使命压榨，做牛马，老板赚得盆满钵满，四处做慈善，员工待遇很低，而王辉是非常舍得分红的，何况他自己也不靠这两家公司赚钱。

他需要的是对资源的控制力，控制更多的资源，而这些优秀的员工，将为他开疆扩土，打下一片天地。

当然优秀的员工，可以晋升成为合伙人，进入公司决策层，类似阿里集团，高盛集团的合伙人模式。

高盛集团经历百年风云，很多投行，银行倒下了，它越来越大，那么叼，关键是优秀的合伙模式，不断的为公司输入新的优秀血液。

所以王辉对公司的设计参考学习了玛芸，高盛，华为的模式。

天河私募基金管理公司，在成立的那一刻瞬间获得了第一批客户，越秀集团，财信建工的高管们，他们都听闻王辉的传奇故事纷纷投资几百万，上千万。

在美国的金融大佬刘海涛得知后，说回来后，私人将投资天河私募基金10亿。

私募基金的认购门槛是100万以上，很多越秀集团的普通员工是没有资格的，但公募基金的认购没有门槛。

白云公募基金管理公司面向的客户是越秀集团的普通员工，还有财信建工的普通员工们。

越秀金融集团交易室，金浩文盯着盘面突然拍案而起：“王总这手GP架构设计简直是教科书级别！用1%股权掌控绝对决策权，99%员工持股平台既绑定人才又避免股权分散，比华尔街那些对冲基金的股权架构还精妙！“

隔着三个交易台的姚杰摘下防蓝光眼镜，揉着鼻梁感慨：“最绝的是管理费定价逻辑。0.5%管理费覆盖所有运营成本，20%业绩提成全给团队，这比那些收2%管理费还拿走30%提成的私募良心百倍。“

他调出天河私募的费率结构表，红框标注着“无利润不提成“的条款。

“你们看到员工持股条款了吗？“张晋元滑动着平板电脑，全息投影显现出股权架构图，“离职即收回股权，干得好马上授予股权分红，天呐99%的利润分红都是给优秀员工的，这既防止核心成员流失，又给忠诚员工兑现通道，比华为的TUP计划更符合金融行业特性。“

“跟对人才叫投资，跟错人只是打工。！”

“在天河私募基金，白云公募基金里，那不是打工，那是合伙，加盟，投资啊！”

越秀金融集团衍生品交易主管：“0.5%管理费直接击穿行业底线，这根本不