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他们把“当工人”看做洪水猛兽，那么当大哥让家里生活改观，他们跟着得到实惠的时候，要懂得好吃好喝的东西都是怎么来的。
而不是大哥轻轻松松赚到太多的钱，弟弟妹妹们跟着过上富足生活，那样的话，他们一辈子就毁了。
因为那样一来会让他们从小就以为，这个世界很简单，生活很容易。
人生注定要选一条道路走下去，每个人都有自己的理想之地，但是通往理想之地的路有千万条，记得要选最难走的那一条。
过了不多日子，付出总有回报的时刻来了。
厂里发工资了。
孙延成承包大件车间，一个月到底能剩下多少钱，只有郑会计和几个领导，以及他自己知道。
但是很明显大件车间的工人都喜笑颜开，因为这个月的工资比以前翻了一倍，有的还翻了一倍多，最懒的那位都发到了将近四十块钱。
当然最让人羡慕的是配料工梁进仓，一个月的工资，发了二百四十多快，将近二百五。
全厂沸腾。
他一个月的工资，是其他学徒工一年的工资数。
把其他工人简直给羡慕死了。
厂长苏致祥不失时机地给每个车间下发了一张明白纸。
就是一个问卷形式，让每个工人回答一下，梁进仓为什么能发这么多工资？
他这是准备在厂里树立典型，用榜样精神去引导工人的工作热情。
对于这位理想主义者的机关干部来说，思想工作可是他的强项。
只不过，技止此耳。
还是带有浓浓的书呆子气。
所谓目标过于高远，就是没有目标。
树立配料工这样一个典型，其实是可望不可即的一个典型。
整个木器厂有几个人能做配料工？
即使让你承包配料，谁能像一个工科学霸那样对木料做出精准计算，然后做到物尽其用？
二百多块钱的月工资确实人人羡慕，只是，我的气质你模仿不来。
要是让一般工人去承包配料的话，可能一个月赔进去二百也不止。
梁进仓对于苏厂长这个树立典型的创意，表示了由衷的叹服。
然后，又稍微提出一点意见，建议厂长再发散一下思想。
比方说，细化、具体化奖惩制度。
每个车间在计件工资的基础上，每个月都要评选出劳动能手，一二三名，分别对应不同的现
